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? ? ? ??首先是信任的難題，若干年之前淘寶、京東等商家起步時(shí)遇到的難題現(xiàn)在全部存在，飼料作為生產(chǎn)資料，存在更大的質(zhì)疑，產(chǎn)品質(zhì)量和物流的問題得不到解決，網(wǎng)購不可能被接受。目前淘寶上做預(yù)混料交易的大部分是小廠家，或者新廠家，加工生產(chǎn)水平受質(zhì)疑，養(yǎng)豬人擔(dān)心買到的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或者在使用過程中出現(xiàn)其他問題得不到解決，大廠家因?yàn)樽陨礓N售渠道的保護(hù)問題不會(huì)輕易嘗試電商預(yù)混料；飼料屬于大件產(chǎn)品，無法承擔(dān)巨額快遞費(fèi)用，通過物流運(yùn)輸不能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)追蹤和送貨上門，運(yùn)輸時(shí)間不定。

　　其次是養(yǎng)豬人觀念的改變需要時(shí)間，目前大部分養(yǎng)豬人都沒有過網(wǎng)購的經(jīng)歷，對(duì)網(wǎng)購有一種危險(xiǎn)認(rèn)知，看不到錢與貨物的交易，見不到交易人，不愿意去嘗試；大部分養(yǎng)豬人接受信息的渠道很單一，對(duì)電商相關(guān)的信息缺乏關(guān)注，更傾向于通過“口口相傳”的方式來接受消息。熟知網(wǎng)購的人群在豬場的權(quán)利還在發(fā)展階段，影響豬場實(shí)際經(jīng)營者需要時(shí)間。

　　第三是資金問題，豬場資金鏈緊張是很常見的事情，經(jīng)銷商同樣也是豬場的融資渠道，“借雞下蛋”是很多豬場的做法，網(wǎng)購需要先付款后發(fā)貨，在行情好的情況下，豬場還能夠直接支付飼料費(fèi)用，行情虧損狀態(tài)，經(jīng)銷商成了豬場支撐下去的頂梁柱，前幾天就有新聞報(bào)道養(yǎng)豬場欠款，飼料商搶走1700頭豬的事件。

　　第四是豬場服務(wù)的問題，大部分豬場沒有自己的實(shí)驗(yàn)室和檢測人員，需要借助企業(yè)、經(jīng)銷商的途徑來檢測豬場健康水平，目前國內(nèi)的豬場托管和獸醫(yī)站資源有限，提供的服務(wù)不足以滿足豬場發(fā)展需要，而飼料電商無法提供這方面的服務(wù)，這也是一大制約因素。

　　第五是灰色收入，人情往來是基本的社交方式，但是在豬場的生產(chǎn)管理中，部分人享受著飼料企業(yè)、經(jīng)銷商提供的“補(bǔ)貼”，一旦通過電商來選購飼料，老板直接進(jìn)行操作，“補(bǔ)貼”便沒了，直接影響到豬場這類群體的收入，而這類群體雖然在豬場沒有決定的權(quán)利，但是直接影響豬場的運(yùn)營，從這方面來看電商進(jìn)入豬場阻力重重。

　　養(yǎng)豬業(yè)電商的發(fā)展受自身資質(zhì)、工藝、物流、市場認(rèn)可度等制約，需要行業(yè)先行者們不斷摸索，不斷完善交易模式，共同推動(dòng)養(yǎng)豬業(yè)電商的發(fā)展。噱頭只能起一時(shí)的效果，營銷手段也只能錦上添花，***終還是會(huì)落實(shí)綜合實(shí)力上，生產(chǎn)出性能穩(wěn)定、質(zhì)量過關(guān)的產(chǎn)品，透明價(jià)格構(gòu)成，并完善物流配送渠道，才能占領(lǐng)更大的預(yù)混料市場。電商經(jīng)營環(huán)境的改變不是一朝一夕的事情，預(yù)混料電商既要加強(qiáng)自身實(shí)力，還要耐得住寂寞，經(jīng)得起市場考驗(yàn)。