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? ? ? ? ? ?2014年,讓畜牧人產(chǎn)生了極度的恐慌,2015年一定是各方廝殺不斷。產(chǎn)業(yè)鏈條上的跨界、規(guī)?;B(yǎng)殖、養(yǎng)殖解決方案、電商、整合、食品安全、環(huán)?!?/span>2015年不一定會(huì)讓很多畜牧人被淘汰,但是很多畜牧人一定是從2015年開始走向被淘汰的路。2015年,畜牧人到底應(yīng)該如何渡過?
2014年畜牧行業(yè)出現(xiàn)了很多新鮮的事物,可怕的是這些新事物都對(duì)這個(gè)行業(yè)或多或少的產(chǎn)生了影響,有的可能還會(huì)影響到畜牧行業(yè)的格局。當(dāng)我們用心去揣摩出現(xiàn)的這些新事物的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn),這些所謂的新事物也并不“新”;有很多以前都在局部地區(qū)出現(xiàn)過,只是因?yàn)楦鞣矫娴囊蛩兀麤]有形成規(guī)模,也沒有引起大家的關(guān)注而已。2014年,他們集中露頭,根本原因只有一個(gè):競(jìng)爭(zhēng)壓力的逼迫。而新事物能夠如此的集中出現(xiàn),并且產(chǎn)生巨大影響是因?yàn)橥饨绛h(huán)境已經(jīng)形成了新事物生長(zhǎng)的土壤(如養(yǎng)殖污染問題,規(guī)?;B(yǎng)殖等)。
畜牧人,一個(gè)有意思的事是:只要我還有飯吃,我就不想改變,只要我沒有飯吃我就敢亂改變!從一定程度來講,這是整個(gè)中國國民的性格。
當(dāng)然,2015年,未必像大家想象中的那么恐怖,立即會(huì)死掉多少人;但是2015年注定很多畜牧人不好過,尤其是很多畜牧人會(huì)從此走上被淘汰的路。所有新模式新事物的出現(xiàn),都只為一個(gè)目的:降低整個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)成本和提高整個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)效率。畜牧作為一個(gè)***傳統(tǒng)的行業(yè),人員數(shù)量龐大,要想降低行業(yè)的生產(chǎn)成本,人員的精簡(jiǎn)是必然的,所以,未來一段時(shí)間,肯定會(huì)有很多畜牧人脫離這個(gè)隊(duì)伍。那么,畜牧人,特別是流通行業(yè)的人,應(yīng)該如何渡過這艱難的一年?
***內(nèi)功,加強(qiáng)自身實(shí)力。
其實(shí),畜牧行業(yè)現(xiàn)在存在一個(gè)很客觀的問題——很多環(huán)節(jié)不夠科學(xué),很多地方還不夠規(guī)范。當(dāng)我們沒有把這些該做到位的東西,做到位的時(shí)候,別人想過來打劫我們就顯得特別容易,因?yàn)樗麄兛缃绲某杀緯?huì)很低。
對(duì)于畜牧人來說,2015年,必須要做的幾件事:
1、經(jīng)銷商要轉(zhuǎn)型升級(jí),建立正規(guī)的團(tuán)隊(duì)。
2、企業(yè)向管理要效益,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自身的管理能力,從財(cái)務(wù)到產(chǎn)品的生產(chǎn),各個(gè)環(huán)節(jié),能節(jié)省成本的地方***不浪費(fèi)一點(diǎn)。
3、建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2015年,不管是經(jīng)銷商,還是生產(chǎn)企業(yè),一定要知道自己存在的價(jià)值是什么。流通企業(yè)主要是集中在針對(duì)養(yǎng)殖企業(yè)的對(duì)接,而生產(chǎn)企業(yè)可能更多的是在產(chǎn)品開發(fā)和推廣應(yīng)用上。
4、擴(kuò)大自己的視野,從畜牧行業(yè)跳出來,多去接觸一些其他相關(guān)行業(yè)的事情。今年,接觸的行業(yè)越來越多,就越來越感覺到這個(gè)行業(yè)的閉塞。從農(nóng)產(chǎn)品銷售,到互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,明年大家一定要去了解的東西。一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子,就是大多數(shù)畜牧行業(yè)的人其實(shí)與畜產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的人,是隔離的,2015年,你不去了解他們,他們就過來了解你了。
5、大膽去嘗試。畜牧行業(yè)2014年出現(xiàn)很多新事物,但是沒有誰可以十分確定的說那就是畜牧的未來,同樣也沒有哪一個(gè)模式產(chǎn)生的結(jié)果真的撼動(dòng)到了這個(gè)行業(yè),一切都是在摸索,如果你感覺到自己的模式或者想法是可行的,是適合當(dāng)?shù)氐木鸵欢ㄒ竽懙娜L試。
6、放開心胸,真誠的去交流。畜牧行業(yè)一定到了要有精英俱樂部的時(shí)候,比較可惜的是,這個(gè)行業(yè)不存在這樣真誠和有價(jià)值的機(jī)構(gòu),大多數(shù)也都是急功近利的,或者說都是想要獲取而不懂得真正分享的,一直以來,這個(gè)行業(yè)被隔離的離譜,大家都還是占山為王的階段。2015年,畜牧人必須從自己的世界走出來,站到這個(gè)行業(yè)的高度去一起應(yīng)對(duì)。
7、業(yè)務(wù)員必須要明白的,2015年業(yè)務(wù)員創(chuàng)業(yè)的方向,將不會(huì)再是加工產(chǎn)品自己做貼牌;而是駐守養(yǎng)殖企業(yè),做流通,做科技服務(wù)。
8、品牌的塑造。廠家把品牌做給經(jīng)銷商,讓經(jīng)銷商信任和放心;經(jīng)銷商把品牌做給養(yǎng)殖戶,讓養(yǎng)殖戶來你店里購買服務(wù)的時(shí)候,只看你的門牌,而不考慮你到底賣的是什么產(chǎn)品,開始注意品牌的塑造,2015年,是一個(gè)理智的選擇。
9、拋棄過往的觀念,自己對(duì)自己實(shí)行一個(gè)顛覆。
以上幾點(diǎn)以前的文章都有過詳細(xì)的介紹,今天算是給2014做一個(gè)總結(jié),給2015做一個(gè)說明,就不再一一的細(xì)致的去說了。我說這些,只是想告訴大家,別管炒作有多么火熱,你要知道你自己是干什么的,你自己是要吃什么飯的。拿淘寶舉例,他只是一個(gè)連接,淘寶村上有人買藥就得有人賣藥,有人買料,就得有人賣料,淘寶他自己是不會(huì)去生產(chǎn)料和藥的。淘寶想把農(nóng)產(chǎn)品賣到城市,就需要有人去種農(nóng)產(chǎn)品,這是永遠(yuǎn)改變不了的,萬變不離其中,定位永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)!
這個(gè)世界就是一張網(wǎng),有人做點(diǎn),有人做連接的線,對(duì)于大多數(shù)畜牧人來說,都是那個(gè)點(diǎn),而非連接的線,所以專心把自己的點(diǎn)先給做扎實(shí)了再說嘍!
行業(yè)和社會(huì)的發(fā)展,都是為了讓人變的越來越懶,越來越快樂,越來越輕松,生活質(zhì)量越來越高。畜牧流通企業(yè)需要從這些方面入手去考慮。
經(jīng)銷商因?yàn)樽陨淼脑?,未來需要越來越多的新知識(shí)和管理技巧,他們將要去面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)和突破,那些沒有技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)可以從這方面入手。
***主要的是,年輕新一代的崛起,所有老的畜牧人都要注意。這個(gè)世界,可能已經(jīng)屬于那些愛折騰的年輕人。
2015,畜牧人,要開放的是心態(tài)?。。?/span>
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